Nuo 2020 m. antrojo pusmečio žaliavų kainos toliau kilo.Šis kainų kilimas paveikė ir jungčių gamintojus.

Nuo praėjusių metų antrojo pusmečio dėl įvairių veiksnių žaliavų kainos smarkiai išaugo, jungtys varis, aliuminis, auksas, plienas, plastikas ir kitos stambios žaliavos smarkiai išaugo, todėl jungtys brango.Kainų kilimo audra tęsiasi iki dabartinės tendencijos nesumažino.Artėjant metų pabaigai „kainų šuolis“ vėl šoktelėjo: varis – 38%, aliuminis – 37%, cinko lydinys – 48%, geležis – 30%, nerūdijantis plienas – 45%, plastikas – 35%...

Pasiūlos ir paklausos grandinės yra nesubalansuotos, o išlaidos nuolat kinta, bet ne per vieną naktį.Per pastaruosius kelis dešimtmečius buvo daug pakilimų ir nuosmukių.Kaip ilgalaikėje perspektyvoje jungčių įmonės gali sumažinti pasyvumą esant tokiam svyravimui, o ne dėl rinkos pokyčių ir rinkos konkurencingumo praradimo?

Žaliavų kainos kyla

1. Laisvi pinigai ir įtempti tarptautiniai santykiai

Dėl per didelės JAV dolerio emisijos kyla žaliavų ir kitų birių prekių kainos.Neriboto JAV dolerio QE atveju nenutrūkstamas kainų kilimas turėtų trukti mažiausiai pusmetį.O žaliavų, įkainotų doleriais, apskritai, kai silpnas doleris, dažniausiai didina žaliavų kainas, kai laukiama dolerio vertė, didėja prekių paklausa, didėja prekių kainos, visa kita yra tik klausimas, kaip tai padaryti. kilti, daug kilti, neturi nei vienas pardavėjas gali dominuoti kontrolėje.

Antra, dėl tarptautinės įtampos išaugo importuojamų žaliavų kainos.Pavyzdžiui, geležies rūda ir kitos susijusios pramoninės žaliavos importuojamos iš Australijos, o dabar geležies rūdos tiekimo kainos sparčiai auga, atšalus Kinijos ir Australijos santykiams.

2, pasiūlos ir paklausos rezonansas

Po epidemijos vidaus vartotojų rinka atsigavo iš vangios būklės.Pasikeitė ir pasaulinis gyvenimo būdas.„Namų ekonomika“ išlaikė plataus vartojimo elektronikos paklausą, o elektrinių transporto priemonių paklausa išaugo, o tai lėmė pasyvų pasiūlos ir paklausos disbalansą.Kaip vienai iš svarbiausių šalių, kurioms reikia pagalbos, Kinija šiuo metu yra veiksmingiausia šalis kontroliuojant COVID-19.Todėl tikimasi, kad 2021 metais šalies ekonomikos aktyvumas toliau atsigaus, todėl rinkos vartojimas vis dar nuteikia optimistiškai.Be to, 14-asis šalies penkerių metų planas naujam energetikos sektoriui ir toliau rems žaliavų paklausą.

3. Epidemijos poveikis

Birių metalų ir žaliavų kainos išaugo, kai kurias iš jų lėmė struktūriniai tiekimo ir laivybos apribojimai dėl epidemijos.Dėl epidemijos kai kuriose šalyse trūko gamybos pajėgumų, gamyba buvo sustabdyta arba apribota daugelyje žaliavų tiekimo sričių.Paimkite varį kaip pavyzdį.Nuo COVID-19 pandemijos pradžios Pietų Amerika, kaip pagrindinė vario išteklių tiekėja, nukentėjo labiausiai.Vario atsargos senka, o tiekimo spragos didėja, o tai yra mitingo pagrindas.Be to, dėl tarptautinių logistikos pajėgumų mažėjimo smarkiai išaugo konteinerinių laivų gabenimo išlaidos ir pailgėjo tiekimo ciklas, dėl kurio pasaulinė žaliavų kaina toliau auga.

Jungčių įmonės kainą padidinti nėra lengva

Žaliavų augimas taip pat padarė didelę įtaką tolesniems komponentų gamintojams, o sąnaudų augimas yra neišvengiamas.Akivaizdu, kad tiesiausias būdas išspręsti problemą yra derėtis dėl kainų padidinimo su tolesniais klientais.Remiantis interviu ir tarptautinių „Cable and Connection“ žurnalistų stebėjimu, per pastaruosius du mėnesius daugelis įmonių išleido kainų padidinimo laišką, informuodami klientus, kad jie padidintų produktą.

Tačiau derėtis su klientais dėl kainos padidinimo nėra lengva užduotis.Realiausia problema, kad klientai jo neperka.Pakėlus kainą, klientai bet kada perduos savo užsakymus kitoms įmonėms, todėl praras daug užsakymų.

Galime pastebėti, kad jungčių įmonėms labai sunku derėtis dėl kainų padidinimo su tolesniais klientais, kai susiduriama su žaliavų kainų padidėjimu.Todėl įmonės turi planuoti ilgalaikę perspektyvą.

Koks yra ilgalaikis sprendimas?

Šiuo metu išorinėje aplinkoje vis dar yra daug neaiškumų, o nauja vidaus infrastruktūra ir „14-asis penkerių metų planas“ bei kitos politikos kryptys ir toliau palaiko paklausos augimą, todėl neaišku, kiek ilgai tęsis ši žaliavų kainų banga. .Ilgainiui turėtume pagalvoti ir apie tai, kaip jungčių įmonės galėtų išlaikyti stabilų ir naudingą vystymąsi, nepaisant nestabilaus žaliavų tiekimo ir besikeičiančių sąnaudų.

1. Aiškus produkto pozicionavimas rinkoje

Augančios žaliavos taip pat sustiprins konkurenciją.Kiekvienas pokytis rinkoje yra maišymosi procesas, aklai žaidžiamas kainų karas, maišant nebus pašalintas joks ilgalaikis įmonės planavimas.Todėl kuo mažesnė įmonė, tuo aiškesnė jų tikslinė rinka, planuojant produktų gamybą reikėtų atsižvelgti į įvairias situacijas, aiškesnis pozicionavimas.

2. Visapusis valdymas

Pati įmonė gamybos, valdymo ir produkto planavimo atlikti gerą darbą kontrolės ir planavimo.Iš kiekvienos nuorodos įmonės turi sumažinti išlaidas, gamyba taip pat turėtų pagerinti automatizavimo laipsnį ir kitus metodus, skirtus pagerinti virškinimo pajėgumus.

Be abejo, įmonės turi nustatyti produkto kūrimo kainą su pagrįstu rizikos priedu, jei atsirastų nekontroliuojamų įvykių, pvz., kylančios žaliavų kainos.

3, prekės ženklas, dvigubas kokybės pagerinimas

Labai svarbu klientų mintyse sukurti ilgalaikį pasitikėjimo mechanizmą.Įmonės prekės ženklas, technologija ir produktų kokybė yra svarbūs veiksniai, padedantys sukurti klientų pasitikėjimą.

4. Buitinis žaliavų pakeitimas

Be to, tai taip pat galimybė išbandyti buitines medžiagas.Per pastaruosius dvejus metus tarptautinė padėtis yra nestabili, o Jungtinių Valstijų Kinijos sankcijos verčia daugelį įmonių rinktis vietinius produktus, daugelis Kinijos jungčių įmonių taip pat turi įtakos vidaus pakeitimo tendencija gauti daug užsakymų.Vedamas augančios žaliavų rinkos, vietinis žaliavų pakeitimas pamažu gilėja į visų lygių gamintojų sąmonę.

Sukaupti atsargas

Įmonėms, turinčioms sąlygas, ateities sandorių rinkos taip pat gali būti naudojamos žaliavų apsidraudimui.Tačiau ateitis neaiški, o apsidraudimo metodas vis dar turi tam tikrą riziką, todėl įmonės turi gerai nuspėti ir pasirengti, kad galėtų pradėti veikti.

Išvada

Bet koks atoslūgis, įmonės taip pat turėtų įvertinti situaciją, pateikti ilgalaikę viziją, ramiai ir teigiamai reaguoti į kiekvieną audrą.Keičiasi ne tik medžiagos, bet ir tiekimo grandinė, įmonės turėtų galvoti, kaip išgyventi smėlyje ir neprarasti konkurencingumo.

Kylant žaliavų kainoms, kainų karą vykdančios įmonės anksčiau iki kraštutinumo sumažino savo bendrąjį pelno maržą, o augant žaliavų kainoms veiklos spaudimas didės, todėl praras konkurencinį pranašumą. žemos kainos.Žaliavų augimas šiuo laikotarpiu rodo, kad tiekimo grandinės sukelto sąnaudų nestabilumo akivaizdoje įmonės turėtų planuoti ilgalaikį į rinką orientuotą kainų ir pasiūlos koordinavimo mechanizmą bei suformuoti griežtą ir tvarkingą tiekimą. grandinės ekosistema ir ilgalaikė kainų sistema.